7月5日，中国首座、全球开园规模最大的乐高乐园在上海金山正式开园，为中国主题公园经济注入新活力。
作为今年暑期亲子游的最火热目的地之一，上海乐高乐园度假区对区域经济的拉动效应凸显。随着“快乐经济”版图在中国市场持续扩张，上海金山区正迎来一次“出圈”机会，不过在长三角区域主题公园市场激烈竞争的背景下，上海乐高乐园还面临着不小挑战。
国际乐园加码东方叙事
尽管开园当日上海最高气温超过37摄氏度，不畏暑热的乐高迷们热情不减，第一批游客提前两个小时就抵达园区，静待10点开园时第一时间入园体验。
“乐高终于来到家门口，期待已久！”多位游客特意穿上了乐高主题T恤。也有不少乐高迷从外地赶来，只为第一时间尝鲜“积木狂欢”之旅。刚一开园，游客游园热情高涨，开园一小时的客流就突破了7500人。“乐高大飞车”等热门项目排起长队，过山车开到哪里，尖叫声就传到哪里，游客们在尖叫声中感受速度与刺激。
上海乐高乐园虽为全球第11座乐高主题乐园，却汇聚了多项“全球首发”与“全球唯一”的亮点项目，“乐高乐园创想世界”和“乐高悟空小侠”两大主题区为全球首发。中国元素的沉浸式表达成为园区一大亮点，例如悟空小侠主题区以《西游记》为灵感，将金箍棒元素与乐高拼搭艺术结合，带游客沉浸式感受中国传统文化魅力。
来到“迷你天地”室内区域，上海陆家嘴高楼群、北京故宫太和殿等诸多乐高积木拼搭而成的建筑群跃入眼帘。这里以“中国叙事”重构经典，不少模型融入了太和殿前舞龙表演、人民广场相亲角、枫泾古镇粽子摊等生活细节。
默林娱乐集团首席执行官菲奥娜·伊斯特伍德表示，上海乐高乐园融合了全球乐高乐园经典体验，还结合了丰富的中国元素和在地文化，为中国游客带来一个既具有全球辨识度又能引起本地共鸣的玩乐目的地，乐园独有的中国元素也将为全球“乐高迷”带来不一样的体验，对国际游客产生巨大吸引力。
乐园周边酒店民宿预订大增
公开资料显示，坐落于金山枫泾的上海乐高乐园度假区及周边配套项目投资超100亿元，项目落成后预计每年将吸引300万至500万人次的客流量。作为世界第二大的旅游景点运营商，默林娱乐集团将上海乐高乐园视为其在中国市场布局的关键项目。
经历数年酝酿及筹建，上海乐高乐园对金山区的带动效应已初现端倪：周边酒店民宿商家迎来如织的客流，去哪儿平台数据显示，乐园周边酒店搜索和预订量大幅增高，其中亲子房搜索量同比增长5倍。多家周边酒店提供免费接送站和行李寄存服务，民宿专门打造了中国风、城堡风等亲子套房，并配备了儿童游乐场、足球篮球场等。
乐高乐园的开业，让金山区不再局限于只是上海人的周边游目的地。平台数据显示，今年暑期金山区上海本地旅客的酒店预订占比仅三成，超七成为外省旅客，预订乐高乐园周边酒店的用户主要来自上海、北京、青岛、成都、南京等地。而在去年同期，上海本地旅客预订占比超过五成。
除酒店民宿供给爆发式增长外，周边餐饮、交通接驳等服务同步升级，正成为连接乐园与住宿的关键纽带。乐园开园前，毗邻乐园的爱琴海缤纷里商场已经吸引不少周边居民游客夜间前来休闲用餐。春秋旅游上线官方授权的乐高主题接送车服务，直通车始发站设于位于上海市中心的人民广场，沿途经停多个站点，实现市区与郊区的高效串联。
目前上海乐高乐园包含一座主题乐园及主题酒店，度假区西侧预留土地将用于未来拓展，乐园未来5年至10年的新规划已在逐步制定中。以乐园开园为契机，金山区同步启动2025旅游节系列活动，推出“乐高+枫泾古镇”“乐高+城市沙滩”等联动线路。当地还打造串联金山北部地区的“文化旅游连廊”，上海乐高乐园度假区有望与当地其他历史人文旅游资源形成集聚联动效应。
乐园成区域经济新引擎
乐高只是主题公园拉动周边地区消费的最新一例，事实上，主题公园一直是周边经济的拉动引擎，例如郑州中牟县被称为“中国主题乐园第一县”，拥有包括郑州方特欢乐世界、只有河南·戏剧幻城、郑州海昌海洋乐园等8家主题乐园，暑期牟县酒店预订量比未建成主题乐园的2019年同期增长50倍。去哪儿大数据研究院研究员陈晓双表示，暑假本就是主题公园的黄金期，对周边酒店餐饮等消费的拉动“乘数效应”会更加凸显。
就在上海乐高乐园开园的同日，广州的星纪世界南湖乐园在升级改造后也开园迎客，今年全国范围内筹备、已开业和即将开园的主题公园超过20家。据《2024中国主题公园竞争力评价报告》，长三角成为主题公园扎堆的“黄金地带”，以19家、占比22%的规模位居榜首。具体来看，上海已汇聚迪士尼、乐高两大头部IP，锦江乐园已宣布与华纳兄弟集团共同开发“哈利·波特制片厂之旅（上海）”项目，小猪佩奇主题乐园也在规划筹建中；杭州也即将引入法国知名的狂人国公园（Puy Du Fou）。
为何各地纷纷布局主题公园？主题公园是城市对外展示的“名片”，与其他娱乐设施相比，主题公园凭借独特的IP魅力和沉浸式体验，具备强大的聚客能力。更重要的是，主题公园每创造1元的经营收入，可带动3.8元的城市经济收入，并进一步撬动12元至15元的上下游产业链产值。
不过中国主题公园研究院院长林焕杰提醒，无论是地方政府还是企业，布局主题公园都需做好长期投入的准备。主题公园投资规模大、资金回收周期长、经营风险高，仅靠短期收益难以实现盈利。从调研数据看，今年上半年主题公园游客量回升，各大乐园运营方通过加大优惠力度、创新内容等提升吸引力，但游客消费仍较过往谨慎，二次消费增长不明显。
“以上海乐高乐园为例，若它能在7至10年内回本，即算成功。”林焕杰认为，这一目标的前提是年客流量达到200万至300万人次，且二次消费占比显著提升，相关部门需要思考如何配套更多的公共设施，吸引更多的游客前往上海乐高乐园消费。
林焕杰建议，主题公园想要实现可持续发展，不能仅靠堆砌游乐设备，而是要围绕目标客群，结合项目体量，精心打磨特色IP，构建差异化竞争力。暑期是低龄亲子出游高峰，各大主题公园应推出互动性强、寓教于乐的项目，同时优化票价策略，通过套票、渠道折扣等方式吸引家庭客群。
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记者：潘福达
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